Kinh Doanh – Từ Bỏ Công Việc 8 Giờ Nhàm Chán. Bạn Dám Không?

0
110
kinh doanh là gì

Kinh doanh là rời bỏ công việc văn phòng nhàm chán, sáng đi chiều về. Bạn muốn thay đổi? Để làm được điều này bạn cần nắm rõ một số những khái niệm và kiến thức mà tôi đề cập dưới đây. Hãy chuẩn bị thật kỹ trước khi dấn thân vào con đường này nhé.

1. Kinh doanh là gì?

Kinh doanh là hoạt động kiếm sống hoặc kiếm tiền của một người bằng cách sản xuất hoặc mua và bán các sản phẩm (chẳng hạn như hàng hoá và dịch vụ).

kinh doanh là gì
Các hoạt động trong kinh doanh

Nói một cách đơn giản, đó là “bất kỳ hoạt động nào được tham gia vì lợi nhuận. Nó không nhất thiết phải là công ty, tập đoàn, đối tác hoặc bất kỳ tổ chức chính thức như vậy, người bán hàng rong cũng cũng là một người đang kinh doanh

2. Bốn loại hình kinh doanh phổ biến 

Kinh doanh - từ bỏ công việc tám tiếng của bạn
Loại hình kinh doanh online

2.1. Kinh doanh dịch vụ

Một loại hình kinh doanh dịch vụ cung cấp các sản phẩm vô hình (sản phẩm không có dạng vật chất).

Ví dụ về các doanh nghiệp dịch vụ là: tiệm sửa chữa, trường học, ngân hàng, công ty kế toán và công ty luật.

2.2. Kinh doanh buôn bán

Loại hình kinh doanh mua sản phẩm với giá bán buôn và bán theo giá bán lẻ. Họ được gọi là doanh nghiệp “mua và bán”. Họ kiếm lời bằng cách bán sản phẩm với giá cao hơn chi phí mua của họ.

Ví dụ như: cửa hàng tạp hóa, cửa hàng tiện lợi, nhà phân phối và các đại lý khác.

2.3. Sản xuất kinh doanh

Không giống như kinh doanh buôn bán, một doanh nghiệp sản xuất mua sản phẩm với mục đích sử dụng chúng làm nguyên liệu để tạo ra một sản phẩm mới. Do đó, có một sự chuyển đổi của các sản phẩm được mua.

Một doanh nghiệp sản xuất kết hợp nguyên vật liệu, lao động và chi phí trong quá trình sản xuất của mình. Hàng hóa được sản xuất sau đó sẽ được bán cho khách hàng.

2.4. Kinh doanh hỗn hợp

Doanh nghiệp kết hợp là các công ty có thể được phân loại vào nhiều loại hình kinh doanh. Ví dụ, một nhà hàng kết hợp các thành phần để tạo ra một bữa ăn ngon (sản xuất), bán một chai rượu vang lạnh (buôn bán) và thực hiện các đơn đặt hàng của khách hàng (dịch vụ).

3. Các hình thức tổ chức kinh doanh

Một trong những quyết định đầu tiên sẽ phải thực hiện với tư cách là chủ doanh nghiệp là doanh nghiệp nên được cấu trúc như thế nào. Chủ kinh doanh cần biết những ưu điểm và nhược điểm của từng hình thức tổ chức kinh doanh khác nhau để đảm bảo rằng họ đang đưa ra quyết định đúng đắn cho hoạt động kinh doanh mới của mình.

kinh doanh
Các hình thức tổ chức trong kinh doanh

Đây là một quyết định lớn có ý nghĩa lâu dài, vì vậy nếu bạn không chắc chắn về hình thức kinh doanh nào là tốt nhất cho công ty của mình, hãy tham khảo những hình thức tổ chức dưới đây:

3.1. Quyền sở hữu độc nhất

Phần lớn các doanh nghiệp nhỏ bắt đầu với tư cách là doanh nghiệp độc quyền. Các doanh nghiệp này do một người làm chủ, thường là cá nhân chịu trách nhiệm điều hành công việc hàng ngày. Chủ sở hữu duy nhất có thể là nhà thầu độc lập, người làm nghề tự do hoặc doanh nghiệp tại nhà.

Lợi thế độc quyền

  • Chủ sở hữu nhận tất cả lợi nhuận.
  • Lợi nhuận chỉ bị đánh thuế một lần.
  • Chủ sở hữu đưa ra tất cả các quyết định và hoàn toàn kiểm soát công ty (cũng có thể là một bất lợi).
  • Hình thức sở hữu dễ dàng nhất và ít tốn kém nhất để tổ chức.

Nhược điểm độc quyền sở hữu

  • Không giới hạn trách nhiệm nếu bất cứ điều gì xảy ra trong kinh doanh. Tài sản cá nhân cũng bị gặp rủi ro.
  • Hạn chế trong việc huy động vốn.
  • Không có tư cách pháp nhân riêng biệt.

3.2. Quan hệ đối tác

Trong Quan hệ đối tác, hai hoặc nhiều người chia sẻ quyền sở hữu một doanh nghiệp. Giống như quyền sở hữu, luật không phân biệt giữa doanh nghiệp và chủ sở hữu của nó. Các đối tác cần có một thỏa thuận pháp lý quy định cách thức đưa ra quyết định về lợi nhuận sẽ được chia, các tranh chấp sẽ được giải quyết như thế nào.

Nếu bạn đang thiết lập quan hệ đối tác, điều cực kỳ quan trọng là đảm bảo mọi thứ được vạch ra rõ ràng để giải quyết khi gặp mâu thuẫn, khó khăn. Đặc biệt là trong trường hợp bắt đầu kinh doanh với người thân hoặc bạn bè. 

Lợi thế hợp tác

  • Dễ thiết lập (ngoại trừ việc phát triển một thỏa thuận đối tác).
  • Tình trạng pháp lý riêng biệt để bảo vệ trách nhiệm pháp lý.
  • Lợi nhuận chỉ bị đánh thuế một lần.
  • Đối tác có thể có các kỹ năng bổ sung.

Nhược điểm quan hệ đối tác

  • Chịu trách nhiệm chung.
  • Lợi nhuận phải được chia sẻ với các đối tác.
  • Ra quyết định phân chia.
  • Doanh nghiệp có thể bị ảnh hưởng nếu thỏa thuận đối tác không được thực hiện.

3.3. Tập đoàn

Tập đoàn là một tổ chức kinh doanh có tư cách pháp nhân riêng biệt với các chủ sở hữu. Quyền sở hữu trong một công ty cổ phần được thể hiện bằng cổ phần của cổ phiếu.

Chủ sở hữu (cổ đông) chịu trách nhiệm hữu hạn nhưng có giới hạn tham gia vào hoạt động của công ty. Các ban giám đốc được bầu từ các cổ đông, kiểm soát các hoạt động của công ty.

Có ba loại tập đoàn: C-Corporation, S-Corporation và Limited Liability Company.

3.4. C-Corporation

Công ty C là một công ty bị đánh thuế riêng biệt với các chủ sở hữu của nó. Nó cung cấp cho chủ sở hữu trách nhiệm hữu hạn khuyến khích chấp nhận rủi ro hơn.

Lợi thế của C-Corporation

  • Trách nhiệm hữu hạn.
  • Chuyển quyền sở hữu, cổ đông có thể bán cổ phần của mình.
  • Vốn dễ dàng huy động hơn thông qua việc bán cổ phiếu.
  • Công ty trả các khoản phúc lợi ngoài lề.
  • Lợi ích về thuế.

Nhược điểm của C-Corporation

  • Đánh thuế hai lần (thu nhập của công ty và cổ đông bị đánh thuế).
  • Có thể tốn kém để hình thành.
  • Nhiều nhiệm vụ hành chính hơn – theo quy định của pháp luật phải có các cuộc họp hàng năm, thông báo cho các cổ đông về cuộc họp, phải lưu giữ biên bản cuộc họp và nộp.
  • Nộp thuế doanh nghiệp vào thời điểm khác với các hình thức kinh doanh khác.

3.5. S-Corporation

Một công ty còn được gọi là công ty con S – tập đoàn cung cấp trách nhiệm hữu hạn cho các chủ sở hữu. Các cổ đông phải báo cáo thu nhập của họ trên tờ khai thuế thu nhập cá nhân.

Lợi thế của S-Corporation

  • Trách nhiệm hữu hạn.
  • Tránh đánh thuế hai lần.
  • Lợi nhuận chỉ bị đánh thuế một lần.
  • Vốn dễ dàng huy động hơn thông qua việc bán cổ phiếu.
  • Chuyển quyền sở hữu.

Nhược điểm của S-Corporation

  • Có thể tốn kém để hình thành.
  • Người sở hữu cổ phiếu giới hạn ở các cá nhân, bất động sản hoặc người được ủy thác.
  • Nhiệm vụ hành chính bắt buộc.
  • Không thể cung cấp cho công ty các lợi ích ngoài lề.

3.6. Công ty trách nhiệm hữu hạn

Công ty trách nhiệm hữu hạn hoặc LLC là một cấu trúc kinh doanh kết hợp cung cấp trách nhiệm pháp lý hữu hạn của một công ty và sự linh hoạt trong hoạt động của công ty hợp danh hoặc sở hữu riêng. Tuy nhiên, sự hình thành phức tạp và chính thức hơn so với hình thức hợp tác chung.

Lợi thế của công ty trách nhiệm hữu hạn

  • Cấu trúc kinh doanh phổ biến nhất và được tạo riêng cho các doanh nghiệp nhỏ.
  • Phải có bảo hiểm trong trường hợp có kiện.
  • Pháp nhân riêng biệt.
  • Thường bị đánh thuế như một quyền sở hữu duy nhất.
  • Số lượng chủ sở hữu không giới hạn.

Nhược điểm của công ty trách nhiệm hữu hạn

  • Có thể tốn kém để hình thành.
  • Chi phí hành chính hàng năm.
  • Nghĩa vụ thuế cá nhân.
  • Hỗ trợ pháp lý và kế toán được khuyến nghị.

4. Những điều hàng đầu cần cân nhắc khi bắt đầu kinh doanh

Quyết định nghỉ việc và kiểm soát tương lai của bạn với tư cách là một doanh nhân cần có sự can đảm và tự tin. Bạn cần phải mạnh mẽ và chắc chắn. Nhưng điều đó không thể xảy ra trừ khi bạn đã đặt nền móng cho công việc kinh doanh mới của mình.

kinh doanh là gì
Thiết lập chiến lược trước khi kinh doanh

Đó là lý do tại sao thời gian là tất cả. Bạn chỉ nên thoát khỏi mạng lưới an toàn của công việc toàn thời gian khi bạn đã có mọi thứ cho công việc kinh doanh khởi nghiệp của mình. Vì vậy, hãy dành thời gian để đánh dấu vào các mục trong danh sách kiểm tra của chúng tôi.

4.1. Hoàn thành phân tích SWOT

Để hoàn toàn tự tin, bạn cần biết công việc kinh doanh của mình sẽ hoạt động như thế nào. Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa (SWOT) sẽ giúp bạn định vị bản thân trên thị trường và lập kế hoạch để phát triển.

4.2. Viết kế hoạch kinh doanh

Phân tích SWOT tạo ra các tiêu đề, nhưng kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ đi sâu vào chiến lược và các con số. Nó có thể phát triển khi doanh nghiệp của bạn phát triển, nhưng bạn vẫn nên có một kế hoạch ban đầu rõ ràng. Nếu bạn không chắc nên bắt đầu từ đâu, hãy sử dụng một trong các mẫu miễn phí được cung cấp trên cổng thông tin doanh nghiệp của chính phủ.

4.3. Tìm tiền

Các công ty khởi nghiệp thường chi tiêu nhiều hơn số tiền họ kiếm được trong hai hoặc ba năm. Đảm bảo rằng bạn có đủ tiền để trang trải các giao dịch mua ban đầu và thời gian cần thiết để bắt đầu tạo thu nhập. Hãy nhớ rằng, các khoản trợ cấp của chính phủ luôn sẵn có để nạp tiền vào khoản đầu tư của bạn, vì vậy đừng ngại nộp đơn.

4.4. Biết các rào cản pháp lý

Công việc của bạn có thể bị điều chỉnh bởi luật, quy tắc và quy định. Cho dù đó là các yêu cầu về bồi thường hoặc bảo hiểm trách nhiệm, giấy phép hoạt động hoặc các tiêu chuẩn nghề nghiệp để đáp ứng, bạn cần phải chuẩn bị đầy đủ. 

4.5. Lập hệ thống quản trị

Khi bạn bắt đầu công việc kinh doanh của riêng mình, bạn sẽ đi từ một chiếc răng cưa trong cỗ máy trở thành một kỹ sư bậc thầy trong tất cả hoạt động. Đặt các hệ thống vào vị trí ngay từ đầu để giải quyết các công việc quản trị tốn nhiều thời gian, để chúng không làm bạn phân tâm khỏi mục tiêu của mình. Kiểm tra các công cụ kế toán miễn phí, xem xét một trợ lý kỹ thuật số hoặc phần mềm quản lý thời gian và lập hóa đơn.

4.6. Tạo dựng danh tiếng

Trước khi bạn thực hiện một bước nhảy vọt, hãy bắt đầu tạo dựng tên tuổi cho bản thân và công việc kinh doanh trong tương lai của bạn. Mạng là chìa khóa: kết nối với các doanh nhân cùng chí hướng, các chuyên gia trong ngành và các khách hàng tiềm năng cả trong thế giới thực và trên các trang web. Bằng cách đó, bạn sẽ luôn có người để xin ý kiến khi một thử thách mới xuất hiện.

4.7. Một khoản tiền cần thiết

Không chỉ công ty cần được tài trợ, bạn cũng vậy. Trước khi nghỉ việc, bạn nên đảm bảo có đủ thu nhập để trang trải các chi phí cá nhân thiết yếu như tiền thuê nhà hoặc điện nước, hóa đơn và mua sắm cho đến khi doanh nghiệp của bạn được thành lập. Ngay cả khi bạn đã đợi cho đến khi doanh nghiệp tạo ra tiền mặt trước khi rời khỏi công việc của bạn, bạn nên có dự trữ, đề phòng.

4.8. Giảm thiểu rủi ro

Hãy dành thời gian để đưa ra các kế hoạch dự phòng, dự phòng an toàn và các chính sách bảo hiểm để nếu bạn mắc sai lầm hoặc đối mặt với những thất bại như bệnh tật hoặc trộm cắp, nó sẽ không làm suy yếu công việc và danh tiếng đang phát triển của bạn.

Bên trên bài viết là toàn bộ các vấn đề mà một người muốn dấn thân vào con đường kinh doanh cần nắm rõ. Bài viết cũng khuyến khích mọi người nên tự tin để bước ra khỏi vùng an toàn. Làm việc 8 tiếng – chán nản – mệt mỏi – gò bó, hãy tự làm chủ bản thân và thời gian của mình.

BÌNH LUẬN

Vui lòng nhập bình luận của bạn
Vui lòng nhập tên của bạn ở đây